کارگاه جانبی اول

موضوع کارگاه: فرایندکاوی

امروزه با وجود زیر ساخت‌های فناوری اطلاعات بسیاری از سازمان‌ها بیش از پیش در حال تولید داده‌ هستند. با این حال متاسفانه سازمان‌های کمی از این داده‌ها به منظور تولید ارزش استفاده می‌کنند. فرآیند‌کاوی به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا با استفاده از این داده‌ها مشکلات فرآیندی پنهان را شناسایی، تحلیل و برای حل آن راهکار پیشنهاد دهند.
فرآیند کاوی سازمان‌ها را قادر می سازد تا فرآیندهای واقعی خود را کشف کنند، بینش ارائه دهند، مشکلات را تشخیص دهند و به طور خودکار اقدامات اصلاحی را آغاز کنند.

آموزش مدیریت فرایند

محورهای آموزشی کارگاه

  • جایگاه و ضرورت فرایندکاوی در دنیا
  • معرفی نرم‌افزار‌های مطرح فرآیند‌کاوی دنیا
  • آشنایی با یکی از بهترین نرم افزارهای فرایندکاوی
  • عارضه‌یابی، بهبود و تحلیل فرآیند‌ها از منظر فرایندکاوی

درباره ما

دمینگ: 85% مشکلات کسب‌وکار نتیجه فرایندها، ساختار و مکانیزم‌های کنترل، و تنها 15% نتیجه عملکرد کارکنان می‌باشد.

بعد از سال­‌ها فعالیت آموزشی و برگزاری بیش از 500 دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند، ارائه مشاوره به 70 سازمان و انجام بیش از 20 پروژه بزرگ کشوری، می‌خواهیم تجربیات حوزه مدیریت فرایند خود را با شما به اشتراک بگذاریم.

شماره تماس: 02146138782 – 02146137504

برای دریافت مشاوره پیام دهید.