نقشه راه مدیریت فرایند
نقشه راه مدیریت فرایند یا BPM Road Map یکی از خدمات کانون مدیریت فرآیند ایران است که به وسیله آن وضعیت سازمان شما از جنبه‌های مختلف مدیریت فرایند مورد پایش قرار گرفته و نقشه راه استقرار مدیریت فرایند متناسب با شرایط سازمان شما ارائه میگردد.
در ارائه این خدمت، متخصصین ما با بررسی و چکاپ وضعیت فعلی سازمان شما از منظر مدیریت فرایند ابعاد زیر را مورد بررسی قرار خواهند داد:
سنجش داشته‌ها و ظرفیت‌های بالقوه سازمان در حوزه مدیریت فرایند
سنجش بلوغ فرایندها در وضعیت موجود سازمان
سنجش توانمندی‌ها، نقاط قوت و ضعف واحد متولی مدیریت فرایند
سنجش مدیران و بدنه سازمان از بعد سطح دانشی و فرهنگ در حوزه مدیریت فرایند
ارزیابی توانمندی‌ها، نقاط قوت و ضعف واحد IT برای مشارکت در پروژه BPM
بررسی مستندات موجود سازمان که در استقرار BPM میتواند مفید واقع شود
ارزیابی وضعیت نرم افزارهای موجود سازمان و نیازمندی‌های نرم‌افزاری جدید فرایندی
طی این بررسی، نقاط قوت، خلاء‌ها و کمبودها شناسایی خواهند شد تا سازمان بتواند مسیر درست اجرای مدیریت فرآیند را در پیش گیرد.
انجام نقشه راه مدیریت فرآیند در شرایط زیر بیشترین بازدهی را برای سازمان‌ها به ارمغان خواهد آورد:
قبل از استقرار سیستم و سامانه ERP
پیش از خرید نرم‌افزار BPMS
پیش از تصمیم‌گیری در مورد اجرای پروژه مدیریت فرآیند
پیش از آغاز پروژه مدیریت فرایند
باتوجه به این‌که بسیاری از سازمان‌ها اقداماتی را در زمینه استقرار مدیریت فرآیند انجام داده‌اند ولی به سرانجام نهایی نرسیده و برخی نیز در این زمینه اتلاف هزینه و منابع زیادی داشته‌اند، لذا برآن شدیم تا با ارائه یک خدمت فشرده، مفید و کاربردی به آنها در مسیر حرکت به سمت مدیریت فرایند، کمک کنیم.
یک نقشه راه اختصاصی مبتنی بر تجربه از تکرار این چنین اتفاقاتی پیشگیری خواهد کرد.
شما با پرداخت هزینه کم و در کوتاه‌ترین زمان (یک روز و حداکثر دو روز) ریسک های مهم استقرار مدیریت فرآیند خود را کاهش خواهید داد. براساس تجربه سازمان‌هایی که نقشه راه مدیریت فرآیند نداشتند، در مورد مراحل اجرای مدیریت فرآیند دچار آشفتگی شدند و نمی‌دانستند که کدام مرحله در چه زمانی و چگونه انجام خواهد شد.
در انتها، سندی تقدیم میگردد که در آن راهنمای گام‌به‌گام نقشه‌راه استقرار مدیریت فرآیند بر اساس توانمندی‌های سازمان طراحی خواهد شد.
لازم به ذکر است کانون مدیریت فرایند تاکنون به بیش از 30 سازمان بنا به درخواست ایشان این خدمت را ارائه نموده است.
گفتنی است این خدمت حدود 4 روز کاری زمان نیاز دارد. به اینصورت که:
یک تا دو روز به چکاپ وضعیت موجود اختصاص دارد که با حضور متخصصین ما در محل سازمان متقاضی صورت خواهد گرفت.
طی دور روز و در محل دفتر کانون مدیریت فرایند، گزارش نقشه راه ویژه سازمان تهیه و تدوین و نقشه راه متناسب با نیازمندی های سازمان طراحی خواهد شد.
جهت رزرو زمان برگزاری جلسه فرم پایین را تکمیل کنید